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合肥城泊召开2019年度工作务虚会

发布时间:2019-01-21 16:25阅读次数: 次
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1月12日,合肥城泊召开2019年工作务虚会,本次会议的主题是认真贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神,结合企业改革发展实际,重点围绕科技转型和业务转型,谋划研讨2019年工作思路。集团领导、企业领导班子、各子分企业负责人参加会议。会议由保安集团党委委员,常务副总经理李理主持,党委书记、董事长应长春在会上作“技术赋能、数字驱动”专题发言。

与会人员围绕如何积极探索集团企业“管理精细化,业务集约化”发展战略,以贯彻落实党的十九大精神为引领,如何稳步推进智慧停车产业布局与转型升级等几方面展开讨论。在脑力激荡下,合肥城泊2019年乃至更长一段时期内各项工作的发展脉络愈加清晰。

会议指出,过去的2018年,合肥城泊在2017年快速发展的基础上,取得了新的成绩,迈上了新的台阶。从经开区纳入运营范围到长丰北城即将开启,从打造市政务大楼停车示范工程到绿轴停车场、五环城停车场、妇幼保健院东区停车场顺利承接,从自主开发“合肥停车大数据云平台”系列产品上线到不断优化完善,合肥城泊运营服务、科技信息化之路行稳致远;成功登陆岳西市场,在对外拓展的道路上蹄疾步稳;规范的管理、优质的服务不断赢得社会各界理解和信任。

结合当前复杂多变的形势,会议强调,合肥城泊要善于把握当前形有波动、势仍向好的有利局面,在困境中把握机遇、寻求突围,持续践行国企责任,以主动作为的姿态,助力我市停车行业发展。

围绕2019年工作要点,要着力做好以下三项重点工作。一是必须由规模速度型向质量效益型转变,加快实现从做大到做强。二是加快多元发展步伐,在做好顶层设计、规划好方向和目标的同时,充分发挥既有优势,聚焦聚力,梯次推进;构建严密的科学决策和实行程序,大力加强人才支撑能力建设。三是进一步彰显科技信息化支撑力。围绕创响“停宜慧”品牌;紧跟行业脉络,形成完备的科技产品体系;加大人才引进、培养力度;加强对外技术交流合作,努力提升自身能力水平。

应长春在作“技术赋能、数字驱动”专题发言时指出,应用新技术对市场格局的冲击与探讨新技术应用仍会是市场主旋律,数字经济是未来发展趋势,随着信息技术的迅猛增长,平台经济主导新商业生态,大数据的潜力得到解放,信息空间主导权争夺态势将愈演愈烈。


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